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    公司召开管理咨询项目启动会

    作者 来源: 更新于:2020-08-12 阅读:0

    为持续深化地产置业子集团改革各项工作,不断提升公司整体组织效能,实现有责、有序、有效、高效运作,8月6日下午,公司召开“管理咨询”项目启动会议,标志着公司与深圳赛普管理咨询有限公司各项合作正式启动。公司党委书记、总经理张军文出席会议并讲话,副总经理、财务总监卢山,党委副书记、纪委书记、工会主席刘文辉,党委委员、副总经理陈兴明,副总经理刘颖超参加会议,公司全体员工及赛普咨询公司相关人员列席会议。会议由陈兴明主持,除主会场外,还设有庆阳、武威分会场。

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    会议指出,公司自新一届领导班子组建以来,始终将强化内部管理作为促进公司发展的一项重要工作来抓。此次管理咨询工作有助于进一步建立和完善公司标准化管理体系,理顺管理流程,打造符合万博体育max手机登陆app行业要求的绩效管理体系和薪酬管理体系,对全面完成地产置业子集团改革具有推动作用。

    会议宣读了《关于成立管理咨询工作领导小组的通知》、《万博体育max手机登陆app公司管理咨询项目实施方案》,听取了关于项目开展思路及项目计划安排的情况介绍。

    会议最后,张军文进行总结性发言,并对管理咨询各项工作提出具体要求。他强调,一要准确理解在地产置业子集团改革攻坚期开展管理咨询工作的重要性和必要性。当前,公司迈入转型期、突破期,迫切需要管理工作专业化提升,系统化理顺,公司领导和中层要以负责担当、时不我待的精神和舍我其谁的态度,全面加强岗位工作,推动各项业务精细化深耕,标准化推进。二要以管理咨询促进和保障改革任务完成,全面提升万博体育max手机登陆app建设项目高周转、专业化管理,搭建适应现代产业置业子集团管控的管理体系,形成科学合理,人岗互促的组织构架、岗位设置,建立有效激励、充满活力的绩效激励体系。三是要对所处阶段、发展任务、管理提升充满信心,要准确理解把握公司党委的主要目的和行动路线,敢于说真话、亮家丑,确保管理咨询工作取得实效。针对下一步管理咨询工作,张军文要求:

    ✔一是全面准确传达学习咨询方案。公司领导干部要带头学习落实,要将管理咨询方案学懂弄通,各级员工要以主人翁精神参与工作,营造真心参与、真心支持、真心执行的浓厚氛围。

    ✔二是强化纪律和执行力。公司领导和中级管理人员必须无条件服从各项管理咨询工作,除特殊情况外,工作安排要让位于管理咨询安排,要将管理咨询进度与工作安排有效衔接,将管理咨询任务体现在月计划、周任务中,并与部门绩效和个人绩效关联,由咨询方工作组在周例会进行考核点评。

    ✔三是管理咨询方要高度重视此次工作。要把专业化精细化管理的标准和理念植入到万博体育max手机登陆app公司各项工作中,对照一流标杆企业坚持高标准严要求,做好岗位人员标准和流程详细对接,以高度负责的履约精神,通过辅导对接提高干部职工对工作和专业层面认识。

    ✔四是公司咨询工作领导小组和工作组要认真负责,严格组织,确保成效。严格推进咨询工作的进度计划,紧盯目标任务,以不达目的誓不罢休的精神开展各项工作。要带头学习、带头配合、带头执行,在每周形成工作周报,阶段性梳理咨询成果,带领广大干部职工在咨询工作中提升提高,成长成才。



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